小吃這條軌道絕對可以被視為近年來餐飲業(yè)崛起的支柱。那么,小吃品類應(yīng)當(dāng)如何定位呢?有什么忌諱嗎?
如果你想擺脫類別限制來重建小吃品類,這條重建路徑可以分為三個步驟。一是將這一類別的屬性從簡單的小吃提升到食品和飲料,并使食物和飲料之間有一個很好的匹配。所謂的飲食搭配就是老板將精力一分為二,既重視鍋盔,又重視飲料,否則你認(rèn)為,顧客喝你的垃圾飲料,吃一口你的鍋怎么樣?小吃品類應(yīng)當(dāng)如何定位呢?第二,從質(zhì)性和藝術(shù)性這兩個方面來增強鍋盔的質(zhì)感,突破傳統(tǒng)的壺盔與低認(rèn)知的對比;三是實現(xiàn)小吃,記住快餐而不是快餐,把禮儀感和新范疇認(rèn)知作為突破的武器,創(chuàng)造出新的門類生命力。
從這個角度來看,頭盔是一個優(yōu)勢超過劣勢的類別,但由于整個類別仍然處于無序和無序的發(fā)展?fàn)顟B(tài),據(jù)說如果企業(yè)家能夠掌握零食和花盆的未來發(fā)展,因為他們可以重構(gòu)這個類別并構(gòu)建某些障礙,那么這將是一個非常有意義的事情。最后,整個過程和思維方法同樣適用于其他零食類別。
更重要的是,消費者對這類產(chǎn)品沒有太多的心理障礙,他們并不是因為同一種產(chǎn)品一種叫薄煎餅,另一種叫鍋帽不去消費;對于消費者來說,這類產(chǎn)品也有著不可替代的生產(chǎn)門檻;在商家看來,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和歷史沉淀是鍋盔的強大優(yōu)勢。小吃品類應(yīng)當(dāng)如何定位呢?
這類鍋盔如何突破目前的產(chǎn)品困境,實現(xiàn)統(tǒng)一認(rèn)識,如何強制產(chǎn)品創(chuàng)新,如何做好產(chǎn)品線規(guī)劃,這是鍋和鍋類的兩難選擇,也是一個重大機遇為了它。不僅是未來鍋盔的升級方向,也是大多數(shù)休閑食品的發(fā)展趨勢,包括近期的網(wǎng)紅“鮮花蕾”,也在向這個方向發(fā)展。
即使在目前的市場上,小吃店也沒有品牌,需要升級。此外,對于餐飲業(yè)者來說,做點心并不難。參賽者最大的疑問是:什么樣的零食好?如何判斷零食和零食的區(qū)別?在“新餐飲”理念蓬勃發(fā)展的同時,越來越多的人在思考如何賦予傳統(tǒng)小吃新的餐飲基因。只有對這一趨勢有了大致的認(rèn)識,才能把握這一范疇的根源,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)家才能發(fā)現(xiàn)重構(gòu)這一范疇的必要性。