許多老板把本末倒置做了很多徒勞無功的工作,而最重要的就是產(chǎn)品研究和開發(fā)被擱置了。餐廳想要增加客流量,應(yīng)該這樣做!
做生意的理由是一樣的。開一家公司和開一家商店沒有本質(zhì)上的區(qū)別。這就是大公司所需要的,而我們的小商店更需要它,因為我們沒有壟斷優(yōu)勢,我們更有競爭力,我們需要抓住最重要的工作。繼續(xù)推出新產(chǎn)品。營銷是相互聯(lián)系的,不斷讓客戶消費。
餐飲業(yè)的專家說,不斷刺激新產(chǎn)品是商店保持盈利的基礎(chǔ)和秘密。秘密是新產(chǎn)品是商店生命周期“穩(wěn)定期”的連續(xù)延伸。穩(wěn)定的利潤是最高的,所以你可以說新產(chǎn)品是商店持續(xù)盈利的基礎(chǔ),營銷是酒店可持續(xù)盈利的秘訣。在商店建立之后開發(fā)新產(chǎn)品并不困難。它可以橫向發(fā)展,不同類別的發(fā)展,垂直發(fā)展,不同品種的發(fā)展。如果商店有良好的聲譽,新產(chǎn)品很受歡迎??蛻糇匀粫X得新菜很好,因為你的舊菜,價格不會那么敏感,利潤也會得到保證。
如何使一家餐廳盈利并增加交通流量?這對許多老板來說是個大問題,也是所有老板最關(guān)心的問題。一家店不難開店,使用現(xiàn)有的營銷模式并不難落到實處,很難使一家店的經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定,營銷力量不足。原因是生命周期體現(xiàn)在一切方面,包括一個商店,一個菜,以及四個階段的介紹,成長,穩(wěn)定和衰退。如果企業(yè)沒有保持警惕,在穩(wěn)定的時候采取措施,那么衰退遲早會到來。
商店有很多方法可以不拒絕。常見的是:商店改造,品牌升級,重新定位,發(fā)展戰(zhàn)略變革,反攻營銷,消費客戶,鎖定客戶,更積極的促銷,店鋪擴張,例如,開設(shè)分店,增加產(chǎn)品種類,升級新品產(chǎn)品,改變團隊成員等。對于小商店來說,一個好的方法應(yīng)該具備以下條件:低成本、易操作、利潤增長、顧客和商店雙贏。
做市場營銷是在旺季獲得利潤,在淡季獲得動力。為了做好營銷策劃工作,必須根據(jù)商店的需要來做好營銷工作。營銷必須基于創(chuàng)造利潤,增加客流量和轉(zhuǎn)變新的客戶群。它絕不能傷害品牌或降低品牌的音調(diào)。營銷必須是有利可圖的,安全的,無風險的和有利可圖的。只有這樣的營銷是可持續(xù)和良性的。