在一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期中,在不同的階段存在著不同的競爭因素,其中最重要的因素是獲勝因素。任何企業(yè)的資源都是有限的,必須把有限的資源投入到最關(guān)鍵的要素上,才能促進(jìn)企業(yè)的快速成長,事半功倍。
當(dāng)然,少數(shù)成分并非沒有爆炸產(chǎn)品的可能。然后我們把這種真菌和已經(jīng)熱了兩年的牛蛙結(jié)合在一起,制成了牛蛙,它立刻變得很受歡迎,但保留了它的特性。這道菜后來成了我們的特色菜之一。餐飲品牌定位哪幾種?要制造爆品,我們必須看到該類別的基因不夠廣泛,也就是說,客戶類別不夠廣泛,如男性、女性、兒童、老人,如果整個客人都能享受,產(chǎn)品成為爆炸物的可能性很高。其次,消費(fèi)的頻率不夠高,比如在場景的應(yīng)用中,場景是否可以在約會、聚會、慶生甚至生病等場合下訂購。
我們做了很多消費(fèi)者的研究,一提到云南的食物,很多人都會想到米粉,其次是野生細(xì)菌,第三反應(yīng)是蒸鍋雞。首先,我們選擇了珍稀高附加值的野生細(xì)菌,決定將其作為招牌菜推廣,沒想到一年后才發(fā)現(xiàn)推廣效果不是很好。這是為什么呢?野生真菌分類基礎(chǔ)并不寬,愛很關(guān)注養(yǎng)生和健康,價格高,所以吃的場景將會少很多。
產(chǎn)品溝通:焦點(diǎn)清晰,不要太高,溝通的焦點(diǎn),首先是重點(diǎn)必須明確。在制作饅頭雞時,我們在市場部的同事們發(fā)現(xiàn)了五六個促銷點(diǎn),如使用鐵腳雞、建水紫陶、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等。餐飲定位哪幾種?每一點(diǎn)對顧客來說都是有價值的,并且吸引顧客。但事實(shí)上,這些都局限于內(nèi)部思維。最后,我們提取了一個點(diǎn),即雞湯要新鮮,其他點(diǎn)通過其他方式傳播。
產(chǎn)品生命周期短。計(jì)劃適當(dāng)?shù)闹芷?,使產(chǎn)品具有持續(xù)的熱度和新鮮度。例如,我們現(xiàn)在必須想辦法明年如何升級蒸雞。例如,如果你想推出季節(jié)性松茸蒸鍋雞,你應(yīng)該開始準(zhǔn)備松茸作為原料。你不能等待這個產(chǎn)品厭倦了喝酒和吃飯。你突然說出我的所作所為。產(chǎn)品均一化如果你賣火,別人會賣,你也會從中學(xué)到東西。
客戶對元素的需求是疊加的,而不是替代的。任何獲勝因素都有一個窗口期,必須投入到窗口期間,才能達(dá)到事半功倍的效果。第三,如何找到一個行業(yè)的制勝因素?我們可以從許多成熟行業(yè)元素的變化中吸取教訓(xùn),如零售、服裝和其他行業(yè)。最后,消費(fèi)者代際縮短,以前的一個因素可能持續(xù)5-10年,現(xiàn)在3-5年的因素將發(fā)生變化。