現(xiàn)在由于競爭實在是太激烈了,許多單做自己品牌的餐廳都面臨了關(guān)門的風(fēng)險,所以許多商家都選擇了做連鎖品牌,那么,連鎖餐廳的餐廳營銷策劃如何做的?
有許多餐飲連鎖企業(yè)嘴上說自己做品牌不是為了短期利益,但在實踐協(xié)作過程中,依然是為了尋求快速的短期利益,剛開始投入,就立刻想著要收益,殊不知做品牌實質(zhì)就是做出資,獲取收益必定需求必守時刻,餐廳營銷策劃就像開花結(jié)果總需求必定的時日相同。因此,品牌策劃人要幫助企業(yè)樹立正確的品牌觀,不能急于求成,老策畫“今日投入,明日就要產(chǎn)出”。
餐飲連鎖品牌策劃人要有滿足的“防備”知道。品牌策劃人的獲利是樹立在餐飲連鎖企業(yè)獲利增加基礎(chǔ)上的,只需企業(yè)的獲利增加了,品牌策劃人才調(diào)取得實在意義上的獲利。所以,許多品牌策劃人都喜愛說自己是在幫別人帶孩子,孩子大了,卻很有或許就不認(rèn)這個“娘”了。事實上也的確如此,鳥盡弓藏的現(xiàn)象的確許多,“兔沒死,狗已烹”的現(xiàn)象也不少見。餐廳營銷策劃加上一些尋求咨詢公司協(xié)作是假,騙得方案是真的無恥企業(yè),能夠說,許多品牌策劃人在沒見到“兔子”時就被企業(yè)給“烹”了,委實“沉痛”,也的確庸俗。
餐飲連鎖品牌策劃人要注意天天“練內(nèi)功”。品牌策劃是一種需求淵博常識作為基礎(chǔ)的作業(yè),加之面對的客戶“五花八門”,對常識“補償”速度要求近乎苛刻。所以,餐飲連鎖品牌策劃人有必要養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的超卓習(xí)氣,早年進學(xué)習(xí)才調(diào),擴展常識視界,習(xí)氣不同類型的客戶,更好的為客戶效能。
餐飲連鎖品牌策劃人不只需求幫助企業(yè)擬定品牌戰(zhàn)略,還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化,幫助企業(yè)施行,以一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)結(jié)束戰(zhàn)略目標(biāo)。餐廳營銷策劃換句話說,餐飲連鎖品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人,而是會做冷板凳,能夠?qū)⑵放浦鞠蜃優(yōu)閷嵺`的人。
不只餐飲連鎖企業(yè)在選擇打造品牌之前要精心選擇品牌策劃人,或者說選擇品牌策劃公司,品牌策劃人更要精心選擇企業(yè)。關(guān)于“不可救藥”的企業(yè),不能為了賺取策劃費而盲目承諾,盲目協(xié)作。例如,遠卓品牌策劃公司一向堅持“雙向選擇”,關(guān)于“感覺不適”的企業(yè),公司堅決不與其協(xié)作。至于“不可救藥”的具體體現(xiàn),限于篇幅,筆者在此就不贅述了。