關(guān)于漲價(jià)這個(gè)問題,這是讓許多餐廳都非??鄲赖膯栴},其實(shí)啊,關(guān)于這個(gè)漲價(jià)的問題,是有小妙招的,那么,各家餐廳的餐廳營銷策劃針對漲價(jià)都是怎么規(guī)劃的呢?
從頭規(guī)劃菜單,在新菜單中,將招牌菜、特色菜放在耀眼方位;加價(jià)菜的價(jià)格放小,顏色減淡。餐廳營銷策劃留心,不要用從高到低的價(jià)格擺放菜品,要將菜單次第打亂。也可以從頭規(guī)劃菜品姓名。比如,“酸菜魚”48元,改為“老壇酸菜魚”,價(jià)格行進(jìn)為58元;用29元的奶油堅(jiān)果醬蛋牛堡替換21元的巨無霸雙層牛肉堡,這樣一來,消費(fèi)者就“傻傻分不清楚”了。
想要泰然處之地漲價(jià)而不被發(fā)覺,可以挑選來個(gè)菜單組合,將不同產(chǎn)品組合做成套餐。套餐比較單品,有著更高的客單價(jià)和獲利,可以即將漲價(jià)的單品搭配上毛利較高的小吃或飲品。還有一種夸姣的辦法是將產(chǎn)品單價(jià)上調(diào),一同第二件半價(jià)。“全線飲料產(chǎn)品第二個(gè)半價(jià),快來麥當(dāng)勞避暑吧!”這必定是你再了解不過的廣告語。
推出新品也是一個(gè)直接漲價(jià)的辦法,這種辦法適用于有健旺研制才調(diào)的餐廳。餐廳營銷策劃可以守時(shí)推出新品,價(jià)位直接設(shè)定在預(yù)期漲價(jià)的方位,通過一段時(shí)間的推廣新品,逐漸行進(jìn)客戶對漲價(jià)的接受度。也可以將新舊產(chǎn)品組合,用套餐的辦法出售,直接拉高舊產(chǎn)品價(jià)格。還可以考慮引進(jìn)獲利高的爆款產(chǎn)品代替餐廳的固有產(chǎn)品。 比如立異互聯(lián)網(wǎng)外賣品牌——Kao鋪烤肉飯或許可以給我們一些啟示。
想了那么多漲價(jià)招數(shù),其實(shí)餐飲人更了解,為了漲價(jià)而漲價(jià)只會(huì)是傷了消費(fèi)者,究竟損害的就是品牌自身。因而,每一次的漲價(jià)不好都應(yīng)該有其品牌價(jià)值的體現(xiàn),要讓消費(fèi)者覺得餐廳的身價(jià)配得上自己所花出去的錢。價(jià)格不好的差異閃現(xiàn)的是品牌價(jià)值的間隔,你讓小眾品牌把價(jià)格行進(jìn)到跟星巴克同價(jià)試試看,不必半個(gè)月就必定關(guān)門大吉。所謂“一分錢一分貨”說的就是這個(gè)道理。餐廳營銷策劃只需描繪出品牌優(yōu)勢體現(xiàn)價(jià)值,才調(diào)吸引更多新顧客、斷定老顧客,漲價(jià)也“不再是事兒了”。
事實(shí)上,在現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)紅頻出、略顯浮躁的餐飲商場,專注于產(chǎn)品上的打磨不只僅是有利于品牌價(jià)值的打造,更有利于餐廳差異于同品類的競對,快速從紅海中嶄露頭角。餐飲人都處于消費(fèi)晉級(jí)的商場環(huán)境,通過輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來行進(jìn)消費(fèi)者的就餐領(lǐng)會(huì)也是當(dāng)下有必要做的作業(yè)。